Відключення електроенергії є основним ризиком для 62% підприємств – дослідження

Згідно зі спільним дослідженням Американської торговельної палати в Україні та Deloitte Ukraine, 62% підприємств визначають надійність електропостачання як основний фактор ризику для безперервності своєї діяльності. Це робить забезпечення резервного енергозабезпечення головним пріоритетом для більшості компаній в умовах підготовки до осінньо-зимового періоду 2026/27.

Результати опитування, проведеного у вересні 2026 року серед 95 топ-менеджерів компаній-членів Палати, показують, що 75% бізнесів помірно впевнені у своїй готовності до потенційних викликів. Близько 60% запланованих заходів з підвищення стійкості вже перебувають у процесі реалізації, а 21% — повністю виконані. Найчастіше згадувані пріоритети включають посилення резервного енергозабезпечення (74%), підготовку планів підтримки персоналу (47%), а також опрацювання альтернативних локацій чи можливостей для релокації (28%).

Загальний Індекс стійкості бізнесу в Україні становить 58%, що характеризується як середній рівень. Найкращі показники демонструють кіберстійкість та операційна стійкість. Проте фінансова стійкість залишається найвразливішим компонентом, складаючи лише 43%. Це пояснюється помірною диверсифікацією фінансування та обмеженими можливостями для швидкого скорочення витрат у 62% компаній.

Операційна стійкість, що становить 66%, ґрунтується на накопиченому досвіді, однак потребує подальшої формалізації. Майже половина компаній (48%) має формалізований план безперервності діяльності, причому більшість із них перевіряли його протягом останнього року. Водночас близько 30% підприємств досі не мають чітко описаних процесів та розподілу відповідальності у кризових ситуаціях.

Український бізнес продовжує адаптуватися до мінливих умов. Зокрема, спостерігається перехід від централізованої логістики до децентралізованої моделі, з перевагою складських приміщень до 2000 квадратних метрів. Крім того, тривалість повітряних тривог, що у вересні 2026 року сягнула 30,8% робочого часу ТЦ, впливає на операційні моделі торговельних мереж, змушуючи їх готувати рішення для співробітників на випадок погіршення логістики та запроваджувати гібридні формати роботи.

Що це означає: Українські компанії продемонстрували значну здатність до адаптації та накопичили досвід у протидії кризовим явищам, зокрема у сфері енергозабезпечення. Проте для подальшого підвищення стійкості ключовим є формалізація накопиченого досвіду, посилення фінансової стабільності через диверсифікацію джерел фінансування та оптимізацію витрат, а також розробка гнучких операційних моделей у відповідь на логістичні та безпекові виклики.