Профспілка розкритикувала плани NatWest щодо повернення співробітників до офісів

З лютого банк планує уніфікувати підходи до організації праці, ліквідувавши категорію «remote first». Раніше такий статус дозволяв 13 497 працівникам приходити до офісу лише двічі на місяць. Ще для 17 272 фахівців із гібридним графіком вимоги щодо фізичної присутності на робочому місці будуть посилені.

Менеджмент NatWest мотивує цей крок необхідністю посилення співпраці всередині команд, обміну досвідом та підвищення ефективності обслуговування клієнтів. У банку наполягають, що дводенний графік залишається цілком конкурентним для фінансової галузі, а співробітникам нададуть час для адаптації та можливість узгодження індивідуальних винятків.

Трудова профспілка Unite розкритикувала рішення банку, назвавши його відірваним від фінансових реалій найманого персоналу. Представники організації наголошують, що повернення до регулярних поїздок призведе до незапланованого зростання витрат працівників на транспорт і послуги догляду за дітьми, що особливо відчутно для персоналу молодших грейдів із низьким рівнем доходу.

Посилення правил відвідування робочих місць відповідає загальному ринковому тренду, проте часто супроводжується внутрішніми конфліктами. Так, якщо компанії на кшталт Amazon і JPMorgan повернулися до повної присутності, то в британському банківському сегменті жорсткість правил варіюється: нещодавно банку Barclays довелося пом'якшити темпи впровадження обов'язкового триденного графіка через невдоволення персоналу.

Що це означає: банки намагаються повернути контроль над робочим часом та корпоративною культурою, згортаючи пільги періоду пандемії. Для працівників це тягне за собою зниження чистого доходу через додаткові супутні витрати, а для роботодавців створює ризики плинності кадрів та загострення колективних трудових суперечок.