Як УЛІС залучив $20,3 млн і тепер береться повернути Ворохту на туристичну мапу Європи

Компанія УЛІС, що спеціалізується на створенні мережі заміських локацій для відпочинку з інвестиційною моделлю, оголосила про значні успіхи. Залучені інвестиції становлять $20,3 млн від понад 90 інвесторів. Ця бізнес-модель дозволяє інвесторам купувати у власність модульні будинки з ділянками, тоді як УЛІС бере на себе управління всією локацією як єдиним готельним комплексом. Це забезпечує інвесторам дохід від оренди та зростання вартості активу.

Ідея проєкту виникла після продажу європейської частини мережі Dream Hostels у січні 2020 року, безпосередньо перед початком пандемії COVID-19. Тоді команда вирішила зосередитись на розвитку заміського відпочинку, виявивши значний попит та відсутність системної пропозиції на ринку. Перші чотири модульні будинки були встановлені у Дудках на Київщині влітку 2021 року, демонструючи високу завантаженість у 90% та дохідність для інвесторів у 18% річних у доларах, що підтвердило життєздатність моделі.

Наразі мережа налічує чотири діючі локації у трьох областях, а п'яту планують анонсувати невдовзі. Найбільш масштабний проєкт – УЛІС.Ворохта, де вже збудовано 36 котеджів. Триває будівництво готелю на 33 номери з панорамним рестораном та спа-комплексом. Запуск цих інфраструктурних об'єктів загальною вартістю $8,8 млн заплановано на третій квартал 2027 року. Компанія також є генеральним партнером дитячої школи стрибків із трампліна у Ворохті, підтримуючи унікальний спортивний об'єкт.

Історично Ворохта була визнана кліматичним курортом ще у 1928 році, а в 1930-х роках мала розвинену туристичну інфраструктуру та приймала міжнародні змагання. Поточний розвиток УЛІС у Ворохті спрямований на відновлення цього статусу та залучення як українських, так і європейських туристів, зокрема з Польщі, Словаччини та Румунії. Концепція готелю базується на досвіді альпійських курортів, акцентуючи на приватності, використанні природних матеріалів та повазі до місцевого контексту.

УЛІС декларує свій візійний фокус не лише на гостей та інвесторів, а й на громади, в яких працює. Це передбачає сплату місцевих податків, створення робочих місць для місцевих мешканців, залучення локальних підрядників та закупівлі у місцевого бізнесу. Компанія щомісяця перераховує 10% прибутку кожної локації у внутрішній фонд допомоги громадам, що сприяє розвитку місцевої інфраструктури та підвищенню якості життя.