Приватний капітал

Disney звільняє близько 300 працівників у новій хвилі скорочень під керівництвом гендиректора Джоша Д'Амаро

Ілюстрація Financiero · Приватний капітал

Компанія Disney продовжує оптимізацію штату: у новій хвилі скорочень під керівництвом гендиректора Джоша Д'Амаро звільнено близько 300 працівників.

Згідно з інформацією, отриманою від джерела, обізнаного з ситуацією, більшість цих скорочень торкнулися відділів управління персоналом (HR) та технологій. Ця подія є частиною ширшої стратегії компанії, спрямованої на зменшення витрат.

Поточна хвиля звільнень не є першою цього року. Раніше, у квітні, Disney планувала скоротити до 1000 робочих місць, коли Д'Амаро консолідував підрозділ корпоративного маркетингу. У липні відбулися подальші скорочення кількох сотень співробітників у корпоративних функціях, зокрема в Pixar, ESPN, Disney Entertainment Television та студіях Disney.

Основна частина липневих звільнень стосувалася Pixar та National Geographic. Ці дії свідчать про системний підхід керівництва до перегляду структури витрат та оптимізації операційної діяльності в різних підрозділах медіагіганта.

Компанія Disney попереджала про можливі скорочення у своєму звіті про прибутки за серпень, де зазначалося, що вона активно шукає шляхи зменшення витрат. Приблизно в той же період Disney також почала пропонувати пакети дострокового виходу на пенсію для давніх керівників, що є ще одним інструментом оптимізації персоналу.

У згаданому звіті компанія зазначала: «Ми залишаємося зосередженими на зменшенні витрат по всьому підприємству, щоб створити додатковий потенціал для інвестицій у зростання, і оцінюємо різноманітні важелі, включаючи скорочення робочої сили та адміністративних витрат». Це підкреслює довгостроковість та комплексність впроваджуваних змін.

Потрібна фахова думка щодо цієї теми?

Юристи, податкові консультанти та інвестиційні радники — у каталозі Financiero.

Знайти експерта

Обговорення

Увійдіть, щоб коментувати

Обговорення відкрите для зареєстрованих читачів. Профіль резидента для цього не потрібен.

Увійти за посиланням або через Google

Ще немає коментарів. Почніть обговорення.