Чому McDonald's наслідує Walmart та Amazon у рекламному бізнесі

Згідно з оголошенням компанії, такий крок має на меті диверсифікувати джерела доходів та оптимізувати використання наявних цифрових активів. Пілотний проєкт вже стартував у серпні, охопивши 450 ресторанів компанії у США, де на цифрових табло drive-thru почала відображатися реклама інших компаній. Наразі програма не поширена на франчайзингові заклади, які становлять більшість з приблизно 14 000 локацій у США.

McDonald's розглядає цей напрямок як потенційний мільярдний бізнес. Керівництво компанії зазначає, що сегмент комерційної реклами є одним із найшвидше зростаючих, і, за прогнозами, до 2028 року лише у США його обсяг перевищить 100 мільярдів доларів. Для McDonald's це можливість генерувати додатковий високомаржинальний дохід за мінімальних операційних витрат і без порушення клієнтського досвіду.

Впровадження власної медіамережі є інноваційним кроком для індустрії громадського харчування. Компанія підкреслює свою унікальну позицію для успіху, посилаючись на один із найцінніших брендів у світі, охоплення близько 85% населення США щонайменше раз на рік та широку мережу з 14 000 локацій, що дозволяє їй бути присутньою в кожній спільноті та взаємодіяти з широкою аудиторією споживачів.

Приклад успіху в цій сфері демонструють такі ритейл-гіганти, як Amazon та Walmart. Amazon у 2025 році повідомив про 68,6 мільярда доларів доходу від рекламних послуг, що становить майже 10% від загального доходу компанії. Walmart не розкриває конкретних показників свого рекламного підрозділу, але його бізнес Walmart Connect у США зафіксував зростання продажів на 43% у другому фінансовому кварталі. Рекламні платформи цих компаній охоплюють як власні цифрові ресурси, так і зовнішні платформи.

Що це означає: Створення власної рекламної мережі дозволить McDonald's не тільки диверсифікувати свої джерела доходів і зменшити залежність від зростання цін на сировину, але й оптимізувати використання своїх масштабних цифрових та фізичних активів. Це є стратегічним кроком для посилення фінансової стабільності компанії та адаптації до сучасних ринкових тенденцій, де дані та прямий доступ до споживача стають ключовими конкурентними перевагами.