Артем Бородатюк розглядає запуск «FRACTAL 2» для купівлі готових бізнесів

Ініціатива передбачає перехід від внутрішнього створення та розвитку проєктів до стратегії serial acquirer, тобто регулярної купівлі компаній, що вже досягли стабільного попиту на ринку (product-market fit). Це відрізнятиме «FRACTAL 2» від поточної моделі FRACTAL, яка фокусується на інкубації бізнесів всередині власної екосистеми.

Ключовим мотивом для зміни підходу є прагнення «аутсорсити» етап пошуку відповідності продукту ринку. За словами Бородатюка, навіть потужні команди можуть помилитися у виборі ринку чи моменті запуску. Купівля вже перевірених бізнесів мінімізує ці ризики та дозволяє зосередитися на їх подальшому розвитку в межах групи.

Ще однією причиною для розгляду моделі придбання є зростання вартості запуску нових підприємств. За оцінками, створення сервісного бізнесу в Україні може коштувати $200 000–300 000, тоді як продуктового — до $1–2 млн. Модель «FRACTAL 2» може запропонувати ефективніший шлях інвестицій та масштабування.

Україна розглядається як потенційний ринок для реалізації цієї моделі через відносно нижчу вартість бізнесів порівняно з розвиненими економіками. Наразі остаточного рішення щодо запуску нового напряму ще не прийнято, триває вивчення досвіду аналогічних компаній.

Що це означає: Можливий запуск «FRACTAL 2» може свідчити про еволюцію стратегій розвитку бізнесу в Україні, з фокусом на інтеграцію та масштабування вже існуючих успішних проєктів. Це також може активізувати ринок злиттів та поглинань для компаній з підтвердженою моделлю.